فشل عابر للأجيال.. التاريخ الأسود لعائلة أبودية من "التمويل المشبوه" إلى وريث الفبركة الإخوانية

يعود التاريخ الأسود لعائلة عبد الرحمن أبودية، هذه الشجرة التحريضية الكارهة لمصر، إلى منتصف التسعينيات ومطلع الألفية، حين برز اسم عبد الرحمن أبودية، المعروف تنظيمياً بـ«أبو عامر»، كواحد من أكثر الشخصيات غموضاً وتأثيراً داخل أروقة التنظيم الدولي للجماعة. اعتمد الأب طوال مسيرته على العمل في المنطقة الرمادية بعيداً عن العدسات، حتى لُقّب بـ«الرجل الغامض» لشدة الحيطة الأمنية التي كان يفرضها على نفسه ومؤسساته.

وتولى عبد الرحمن أبودية إدارة إمبراطورية اقتصادية وإعلامية معقدة عبر أوروبا وتركيا، وكان المحرك الأساسي لإدارة أموال جماعة الإخوان الإرهابية وتوجيه استثماراتها العقارية لتوفير التغطية المالية لتأسيس منصات وقنوات إعلامية موجهة. كما أشرف مباشرة على توجيه وإنتاج البرامج والأفلام الوثائقية، والرعاية المالية للتسريبات المفبركة، إلى جانب استغلال المال كأداة للضغط والابتزاز وإقصاء العشرات من الكوادر التي انتقدت الفساد المالي والإداري.

ومع تراجع الأب، صعد عامر عبد الرحمن أبودية ليكون امتداداً طبيعياً لاستثمار العائلة في تجارة التحريض؛ حيث ورث التمويل المشبوه وأدبيات الفبركة التقليدية، دون أن يمتلك أي فكر إعلامي جديد، ليتحول إلى المتحكم المباشر في إدارة الأبواق الرقمية ولجان التشويه الإلكترونية الإخوانية.

والمتابع لمسيرة هذه العائلة يجد حالة فريدة من «الفشل العابر للأجيال». فبينما وضع الأب اللبنات الأولى لمهندسي الأكاذيب واعتماد المظلومية كغطاء للتربح، يسير الابن على النهج ذاته دون ابتكار أو تجديد، مقدماً نسخة مشوهة ومكررة من أدوات التحريض التقليدية. هذا التوارث للأساليب القديمة أدى إلى تآكل كامل لمصداقية منصات العمالة؛ حيث أصبحت المحتويات المعروضة مكشوفة تماماً أمام الرأي العام، واستحالت الفبركة الممنهجة إلى بضاعة كاسدة تفقد فاعليتها مع كل جولة تحريضية جديدة.

مراحل خروج الكذبة.. من مطابخ الإخوان حتى تفنيدها

وتعتمد الآلة الإعلامية للتنظيم وحلفائه على خط إنتاج محكم للصناعة الزائفة، يبدأ من صياغة الفكرة في المطابخ المغلقة عبر التقاط أي حدث محلي أو خبر عادي، وتجريده من سياقه الأصلي لإضفاء طابع أزموي عليه. ثم شحن المحتوى بالتهويل، وإعادة تدوير الخبر عبر إضافة تفاصيل مفبركة وشهادات وهمية، مع إعداد نص موحد و«إسكريبت» يوزع على الأبواق المختلفة. ثم تُطلق الشائعة عبر الحسابات المأجورة وقنوات البث المباشر الموجهة لضمان أوسع انتشار ممكن.

وتبدأ المؤسسات الرسمية والوسائل الإعلامية الوطنية في نشر الوثائق والمعلومات الدقيقة، مما يؤدي إلى تفنيد الكذبة تماماً وكشف صناعها خلال ساعات معدودة.

والمتابع بدقة للمحتوى التحريضي يكتشف ركون تلك المنصات إلى استراتيجية التدوير المكرر، حيث يتم استدعاء ذات الشائعات المتعلقة بالأزمات الاقتصادية، أو المشاريع القومية، أو الخدمات الجماهيرية، وإعادة إطلاقها كل فترة بصيغ جديدة وأسماء مختلفة. والهدف من هذا التكرار الممنهج هو خلق حالة من التشكيك المستمر وإرهاق الوعي الجمعي، أملاً في إحداث ثغرة في جدار الثقة بين المواطن ومؤسسات دولته.

وعلى مدار السنوات الأخيرة، روّجت منصات الجماعة لشائعات ضخمة استهدفت ركائز الدولة، غير أنها تحطمت جميعها أمام صخرة الواقع. فعلى سبيل المثال، شائعات التفريط في الأصول والمشاريع القومية التي جرى الترويج لها، من بيع موانئ ومشاريع استراتيجية، اتضح لاحقاً أنها عقود إدارة واستثمار تعظم من أصول الدولة وتوفر آلاف فرص العمل. كما أن شائعات الأزمات المفتعلة في السلع الأساسية، عبر تزييف مقاطع مصورة تدعي اختفاء مواد تموينية، أثبتت الأسواق توافر مخزون استراتيجي آمن ومستقر.

وأطلقت أبواق الكذب الإخوانية شائعات استهداف الفئات الأكثر احتياجاً، من خلال ترويج أكاذيب حول إلغاء برامج الدعم الاجتماعي، في حين توسعت الدولة في مظلات الحماية الاجتماعية لتشمل ملايين الأسر الجديدة.

وتعتمد منصات الضغط في الخارج على حزمة من التكتيكات الرخيصة التي تتجاوز المعايير الأخلاقية والإعلامية، من بينها التزييف الرقمي، واقتطاع الفيديوهات، واستخدام أدوات المونتاج والذكاء الاصطناعي لتركيب الأصوات والمشاهد وإخراجها عن سياقها الحقيقي، وابتزاز الشخصيات العامة، واستهداف المسؤولين والرموز الوطنية بحملات تشويه شخصية للضغط على متخذي القرار، واستغلال الأزمات العالمية وتوظيف التحديات الاقتصادية الدولية وإسقاطها بشكل مجحف ومضلل على الشأن الداخلي المصري.