"العربي للمياه" يستشهد بالمجلس الأعلى للنيل في مصر لإعداد استراتيجيات وطنية لإدارة المياه

 

عملية صياغة الاستراتيجيات وخطط العمل المائية المتكاملة في المنطقة العربية وتضميتها التغيرات المناخية، كانت الإطار الذي حدده المجلس العربي للمياه عند إعداد الدليل التدريبي لإعداد الاستراتيجيات المائية وخطط العمل مع تضمينها تأثير التغيرات المناخية، في الوطن العربي.

 

وفي الإطار ذاته، استشهد المجلس العربي للمياه، من خلال الدليل التدريبي لإعداد الاستراتيجيات المائية وخطط العمل مع تضمينها تأثير التغيرات المناخية، بالمجلس الأعلى لنهر النيل والمجاري المائية، في مصر، برئاسة رئيس مجلس الوزراء، كجهة عليا سياسية، تشرف على العملية الاستراتيجية لإدارة المياه في ظل التعيرات المناخية، تكون الجهات المعنية ممثلة فيه، على مستوى الوزراء؛ من بين جهتين وطنيتين بالدول العربي، الثانية فيها هي مجلس الموارد المائية بمملكة البحرين، والذي أعيد تشكيله في مايو 2015.

 

وشدد المجلس العربي للمياه، في الدليل التدريبي لإعداد الاستراتيجيات المائية وخطط العمل مع تضمينها تأثير التغيرات المناخية، تشكيل مجلس وطني للمياه، أو مع يعادله، وذلك ليكون من شأن المجلس، المشار إليه، توفير الدعم السياسي، لعملية وضع الاستراتيجية وخطة العمل، ويعمل على الوصول للقرارات الاستراتيجية، التي لم تحسم على مستوى لجنة التسيير والتنسيق -التالي ذكر دورها- كما يعمل على توفير الدعم السياسيي والتمويل اللازم لتنفيذ الاستراتيجية وخطة العمل، فيما بعد.

 

ووفقا للدليل، المشار إليه، تضم لجنة التسيير والتنسيق، ممثلين لأصحاب المصلحة الرئيسيين، وتكون برئاسة الجهة المسؤولة دستوريا وقانونيا عن إدارة الموارد المائية؛ مشددا على ضرورة تضمين اللجنة ذاتها ممثلين عن الجهات الحكومية الرئيسية ذات الصلة، كما يمكن تضمينها ممثلين عن المجتمع المدني والمنتفعين بالقطاع الخاص.

 

يسبق ذلك في التدرج في تنفيذ الاستراتيجية وخطة عمل، فريق عمل من تخصصات فنية مختلفة، في مجالات: الموارد المائية، الهيدرولوجيا، اقتصاد، اجتماع، بيئة، ...؛ ويكون الفريق في حدود 10 أفراد دائمين، وبالإمكان الاستعانة بتخصصات أخرى حسب الحاجة؛ ويقوم فريق العمل بتنفيذ برنامج العمل الخاص بوضع الاستراتيجية وخطة العمل، والذي تم إقراره من لجنة التسيير والتنسيق، مع إعداد تقارير دورية عن التقدم في تنفيذ البرنامج، وأية معوقات أو فرص تظهر أثناء التنفيذ، وعرضها على لجنة التسيير والتنسيق؛ ويكون فريق العمل هو الذي يقوم بشكل رئيسي، بإعداد مسودة الاستراتيجية وخطة العمل وعرضها بشكل دوري وإقرارها في كافة مراحلها من لجنة التسيير والتنسيق، وعرضها ومناقشتها مع الجهات المعنية وأصحاب المصلحة الآخرين في مناسبات مختلفة.